2009年3月17日

2009-03-17 ( 從滙控看GE)

- 3月16日,周一。外圍氣氛改善,港股在成交增加下連升五日,藍籌股幾乎全面上揚;

- 3月期指收12884點,升286點,低水92點;4月期指收報12848點,升305點,低水128點

- AIG不僅用美國納稅人的血汗錢,向連累公司「蝕大本」的金融部門AIG Financial Products發放1.65億美元花紅,周日集團披露的資料更顯示,AIG把930億美元付給高盛及多家歐洲銀行。美國民眾聞訊即大喊:「讓AIG執笠吧!」

- GE業務由飛機引擎、腦掃描儀器至消費信貸無所不有,跟滙控獨沽一味金融看似截然不同,但從資產和盈利結構分析,GE並非在一般人腦海中根深蒂固的綜合實業集團,而是與一家規模極大、透明度甚低的金融機構牢牢綑縛在一起的製造業王國

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大笨象被美國業務搞到一身蟻,GE股價近日雖隨金融股反彈,但集團在美國樓市和東歐兩個「火藥庫」押了重注,管理層本周向投資者交代業務最新狀況時,我看有排解畫了。

- 參考兩家公司市盈率和股息率,投資者的意向已清楚不過。以周一收市價15.44元計,大家樂市盈率達二十倍(根據2007/08年度已公布業績計算),股 息率僅3.24%;大快活市盈率只有七倍左右,股息率達10.17%(同樣根據07/08年度業績,以及周一收市價5.9元計算)。

- 這個例子要說明的是,如果你相信油價已進入上升周期,那麽便應捨棄埃克森美孚、BP等集上中下游業務於一身的綜合油企,專攻效率低成本高的石油生產商,以享受盈利爆炸性增長帶動的股價漲勢。

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理論上,以上石油業的例子亦適用於快餐業。在兩者銷售均看漲的前提下,成本控制較出色的一方,於盈利絕對值和邊際利潤方面遠勝對手;然而,成本較高、經營效益偏低的一方,盈利增長卻可能比行業龍頭強勁。